Mengenal Manajemen Direct selling Tradisional

Setiap organisasi perorangan atau kelompok tentunya akan membutuhkan manajemen dalam melakukan proses pengorganisasiannya, manjemen itu sendiri berasal dari kata "to manage" yang berarti mengatur. Banyak definisi lain yang bisa dijadikan pegangan dalam mememahinya namun secara garis besar manajemen bisa diartikan sebagai proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan seperti, perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

berikut adalah beberapa Tinjauan manajemen dari berbagai sisi , diantaranya:

Beberapa pengertian manajemen menurut para ahli,

1. Menurut Drs. Oey Liang Lee :

Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 

2. Menurut Lawrence A. Appley :

Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain. 

3. Menurut R. Terry :

Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan,pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya. 

4. Menurut Horold Koontz dan Cyril O'donnel : 

Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. 

5. Menurut James A.F. Stoner :
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan penggunakan sumberdaya organisasi 

lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. 

Klasifikasi Manajemen, 

1. Manajemen sebagai suatu proses

Merupakan suatu proses dimana untuk mencapai suatu tujuan tertentu dilaksanakan dan diawasi

2. Manajemen sebagai suatu kolektifitas manusia

Merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama,kolektifitas atau kumpulan orang inilah yang disebut dengan manajemen,sedangkan orang yang bertanggung jawab atas terlaksananya suatu tujuan atau berjalanya aktivitas manajemen disebut manajer.

3. Manajemen sebagai suatu seni

Merupakan bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip-prinsip manajemen,seperti apa yang dituliskan oleh Chaster I Benard dalam bukunya yang berjudul”The Function of the Executive” 

Sifat Manajemen, 

1. Manajemen sebagai ilmu pengatahuan (management as a science) adalah bersifat interdisipliner yang mana mempergunakan bantuan dari ilmu-ilmu sosial, filsafat dan matematika

Manajemen sebagai suatu sistem (management as a system) adalah kerangka kerja yang terdiri dari beberapa komponen/bagian, secara keseluruhan saling berkaitan dan diorganisir sedemikian rupa dalam rangka mencapai tujuan organisasi

2. Manajemen sebagai suatu fungsi (management as a function) adalah suatu rangkaian kegiatan yang masing-masing kegiatan dapat dilaksanakan tanpa menunggu selesainya kegiatan lain, walaupun kegiatan tersebut saling berkaitan dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi

Manajemen sebagai suatu proses (management as a process) adalah serangkaian tahap kegiatan yang diarahkan pada pencapaian suatu tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin sumber-sumber yang tersedia

3. Manajemen sebagai suatu profesi (management as a profession) adalah suatu bidang kegiatan atau bidang keahlian tertentu, antara lain profesi di bidang kedokteran, bidang teknik dan bidang hukum

Manajemen sebagai kumpulan orang (management as people / group of people) adalah suatu istilah yang dipakai dalam arti kolektif untuk menunjukkan jabatan kepemimpinan di dalam organisasi antara lain kelompok pimpinan atas, kelompok pimpinan tengah dan kelompok pimpinan bawah

Aspek Pendukung Manajemen,

a) Men : Tenaga kerja dalam perilaku manajemen

b) Money : Modal untuk mendirikan suatu usaha

c) Material : Bahan baku yang diperlukan agar tujuan bersama terwujud

d) Metdhod : Cara yg dilakukan dalam perilaku manajemen

e) Machiness : Alat-Alat yang dimiliki dalam manajemen

f) Market : Pasar-pasar untuk membangun suatu usaha

Fungsi Manajemen,

- Perencanaan (Planning);

- Mengorganisir (Organizing);

- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);

- Mengarahkan (Directing);

- Menyelaras/Mengkoordinir (Coordinating);

- Melaporkan (Reporting);

- Menyusun Anggaran (Budgeting).


Pada dasarnya semua manajemen adalah bermaksud untuk mengarahkan sebuah organisasi untuk lebih baik dalam pencapaian target atau maksud dari organisasi atau perusahaan, sama hal dengan perusahaan direct selling Tradisional, pada umumnya mereka melakukan kegiatan dengan secara langsung maupun tidak langsung telah mengikuti prosedur-prosedur yang ditentukan dari berbagai aspek manajemen seperti tersusun diatas. Namun, tidak sedikit pelaku direct selling yang hanya sekedar melakukan pengaturannya secara sederhana atau secara tradisi turun temurun saja. 

Salah satu contoh dalam hal perencanaan Modal dan Produk yang dapat mendukung terciptanya manajemen  dengan kebutuhan-kebutuhan yang penting, dalam hal ini pelaku DST cenderung selalu melakukan spekulasi yang tidak tepat sehingga semua tidak berjalan begitu baik. Akibatnya tujuan dari perusahaan tidak mudah untuk dicapai.
aspek lain yang selalu dilupakan oleh beberapa pihak DST adalah pembuatan Reporting/Pelaporan yang kurang jelas dan akurat, sehingga keamanan asset tidak tercipta dengan baik pula.
Tidak lupa untuk kelanjutan pembahasan ini, rekan-rekan bisa memberikan komentar di bawah ini.
Salam sukses